Din evaluering af vores samarbejde

Hvis I ikke er kommet i gang endnu, så er første skridt en afklaring af, hvordan bæredygtighed vil påvirke jeres virksomhed, og hvad I skal gøre ved det.

Jeg har udviklet et afklaringsforløb, som i løbet af 3 måneder giver jer en revideret strategi, en plan med prioriterede indsatser og et overblik over risici og nye forretningsmuligheder, samt overblik over tilskudsmuligheder.

Et typisk eksempel på en indsats i handlingsplanen kunne være håndtering af rapportering på jeres Scope 3 udledninger, fordi jeres kunder vil stille krav om det.

Jeg fører jer frem til resultatet gennem nedenstående proces:

1. Indledende afstemning med direktøren/ejeren
2. Interview af deltagerne, samt håndtering af evt. blokerende spørgsmål
3. Inspirationsforedrag for deltagerne, der klæder jer på til de efterfølgende workshops
4. Workshops / arbejdsmøder for at identificere risici, forretningsmuligheder, nødvendige initiativer / handlinger, samt prioritering og organisering af indsatserne
5. Præsentation af resultatet og godkendelse af den prioriterede handlingsplan

Pris: 40.000 kr. ekskl. moms (form mindre virksomheder og op til 7 deltagere). Alternativt kan vi i samarbejde indsnævre eller udvide processen, så den passer til jeres behov.

Da jeg som leder startede min egen forretningsmæssige rejse indenfor bæredygtighed, havde jeg så mange spørgsmål, at jeg havde svært ved at danne mig et overblik. Jo mere jeg læste, jo mere komplekst blev det. Bæredygtighed er et altomfattende begreb, og det kan være uoverskueligt at komme i gang med.

Der kan jeg hjælpe jer.Med et inspirationsforedrag tilpasset jeres virksomhed, får I et overblik, en stribe eksempler på hvordan andre virksomheder har skabt nye forretningsmuligheder, samt et overblik over, hvad I skal igennem hvornår. 

Jeg sørger også for god tid til spørgsmål og svar.

Ambitionen for mine foredrag er at gøre det komplekse enkelt og indgyde mod til handling.

Et inspirationsforedrag tilpasset jeres virksomhed koster DKK 10.000,- ekskl. moms. 

Indtil nu har det måske været tilstrækkeligt at I har forholdt jer til bæredygtighed med politikker, klimaregnskab, og mål for virksomhedens udledning.

Men jeres store kunder vil fremadrettet ikke være tilfredse med det. For at de kan leve op til EU’s direktiver skal de have styr på deres forsyningskæde. Derfor vil vil I opleve, atl jeres kunder beder om tal ikke kun for jeres virksomhed som et hele, men specifikt udledninger for de ydelser/produkter, som I leverer til dem (scope 3).

Men her kommer problemet. I har måske fået hjælp til beregning af virksomhedens egen direkte (scope 1) og indirekte (scope 2) udledning, og derfor ligger kompetencerne hos en enkelt person, måske endda hos en ekstern.

Når vi taler om udledning fra jeres produkter / ydelser, så kræver det forretningsforståelse kombineret med en forståelse af bæredygtighed.

Jeg kan hjælpe jer på 2 måder.

1. Rapportering på jeres ydelser.

   Jeg kan hjælpe med at give jeres sælgere, projektledere, serviceledere og/eller produktejere en forståelse af, hvordan jeres ydelser er sammensat, så I kan rapportere måned for måned eller ved afslutning af en ydelse. Jeg har et værktøj, som de både kan arbejde med forståelsesmæssigt, men som også giver et visuelt overblik og kan anvendes til rapportering.

2. Rapportering på jeres produkter.

   Der er 2 tilgange.
   Den simple som består i at få et gennemsnitstal for den type af produkt. Her kan jeg hjælpe med adgang til bæredygtighedsdata fra anerkendte databaser. Eller den mere komplekse, hvor jeres kunder stiller krav om en Environment Product Description (EPD), baseret på en Life Cycle Assessment (LCA). Jeg har i mit netværk eksperter, som jeg trækker på til udarbejdelse af EPD’er / LCA’er.