Services

Plan for en stærkere forretning

I får én sammenhængende plan – ikke tre adskilte projekter – der reducerer omkostninger, udnytter digitalisering og AI, og bygger bæredygtighed ind som en styrke.

3 dagsordener, der konkurrerer om samme opmærksomhed 

Mange mellemstore virksomheder jonglerer tre parallelle spor: omkostningspres fra driften, muligheder i digitalisering og AI, og stigende krav om bæredygtighed fra kunder, banker og myndigheder.

Sporene konkurrerer om ledelsestid og budget. Resultatet er ofte halvfærdige initiativer, oversete synergier og en oplevelse af at løbe hurtigere uden at komme længere.

Sådan behøver det ikke at være.

Kontakt mig
dreamstime_xxl_148096441-1

Hvad planen indeholder

Kortlægning af nuværende situation

Forretning, drift, digitale systemer og de ESG-krav, der reelt rammer jer. Hvor relevant indgår en tilpasset dobbelt væsentlighedsanalyse, så I ved, hvilke bæredygtighedsemner der reelt påvirker jer, og som I påvirker.

Prioriterede indsatser på tværs

De initiativer, der giver mest effekt, ikke dem, der fylder mest i indbakken. 

Overblik over tilskud og finansiering

SMV:Grøn 2.0, digitaliseringspuljer og andre ordninger, der kan medfinansiere indsatserne.

En handlingsplan med ejerskab

Tidslinje, ansvar og målepunkter. Ikke en rapport, der ender i en skuffe.
100%

Værktøjsunderstøttet

Forløbet trækker på mine egne digitaliserede arbejdsprocesser og AI-støttede analyseværktøjer (herunder ESRS Universe™ til dobbelt væsentlighedsanalyse, hvor det er relevant). I får adgang til relevante værktøjer som en del af forløbet, ikke som tilkøb.

360º

Interessenthåndtering

Jeg sikrer i samarbejde med jer, at alle relevante interessenter høres på det personlige plan. Jeg kan endvidere tilbyde en 360º volumenbaseret undersøgelse, hvor kunder, medarbejdere, leverandører, brancheorganisationer, ejer mm høres.

+

Værdiskabende

Som det helt afgørende skal servicen være værdiskabende. Du kan sige det giver sig selv, ellers ville vi ikke starte et samarbejde, men jeg sikrer at værdien bliver tydelig og forfulgt.

 

Sådan arbejder vi sammen

Forløbet skaleres efter jeres situation, ambition og tempo. Nogle har travlt og vil hurtigt videre. Andre har brug for at lade planen modne internt. Begge dele fungerer.

Fælles for alle forløb er tre principper:

  • Ledelsesmæssig forankring er en forudsætning – uden den bliver planen ikke eksekveret.
  • Arbejdsmøder frem for endeløse interviewrunder – vi bygger planen sammen, ikke om jer.
  • Konkret frem for perfekt – en god plan, der bliver eksekveret, slår en perfekt plan, der ikke gør.

Hvad I står med, når vi er færdige

  • En prioriteret handlingsplan med initiativer på tværs af omkostninger, digitalisering/AI og bæredygtighed
  • En businesscase pr. initiativ – forventet effekt, investering og tilbagebetaling
  • Et tilskudsoverblik, så I ved, hvor der kan hentes medfinansiering
  • En styringsmodel, der gør det muligt at følge op løbende
Se eksempel
uafhangig

Tilskud og finansiering

Forløbet kan i nogle tilfælde delvis finansieres via offentlige tilskudsordninger. De mest relevante for mellemstore virksomheder er typisk:

  • SMV:Grøn — tilskud til rådgivning om grøn omstilling, bæredygtighed og energibesparelser
  • SMV:Digital — tilskud til rådgivning om digitalisering, automatisering og AI
  • Erhvervshusenes virksomhedsprogrammer — finansieret via Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, ofte med tilskud til både rådgivning og investeringer

Hvilken ordning der passer til jer afhænger af jeres situation, og puljerne ændrer sig løbende. Det afdækker vi sammen som en del af planen, så I ved, hvor der konkret kan hentes medfinansiering.

Se tilgængelige puljer
Happy Young Professional Couple Shaking Hands with a Real Estate Agent After Some Business Discussions Inside the Office.

Lad os tage en uforpligtende snak

30 minutter, ingen agenda ud over at finde ud af, om det giver mening for jer. Bagefter ved I, hvad et forløb vil koste, og hvordan det kan tilpasses jeres situation