Bæredygtig forretningsudvikling Bæredygtig SMV

Det vi deler og det vi bruger

5 min. læsetid

14. januar 2026

Det vi deler og det vi faktisk bruger - en hyldest til 25 podcasts

Hvad har jeg lært af 25 samtaler om bæredygtighed og forretning. Det er ikke så lidt. Jeg kan klart anbefale enhver at invitere 25 kloge, erfarne, modige og dejlige mennesker til dialog.

En hyldest til mine 25 gæster og til alle jer lyttere/læsere en kæmpestor TAK !

I dette indlæg vil jeg dele nogle af de statistiske højdepunkter og som jeg har noteret i løbet af de sidste par år er der stor forskel på det vi deler og det vi faktisk bruger* - i hvertfald er der forskel på, hvad er er populær på de forskellige platforme.
* bruger betyder at shownotes, links mv bruges mere aktivt i forbindelse med en episode.

Jeg har lavet 25 episoder af podcasten "Dobbelt væsentlige samtaler" og delt episoder og shownotes på podcast kanalerne (spotify, apple, youtube,..), på min blog, på mit nyhedsbrev på LinkedIn og på csr.dk.

Jeg har kigger på tallene bag og prøvet at forstå hvad der får opmærksomhed – og hvad virksomheder reelt bruger.

Det LinkedIn belønner – og hvorfor det giver mening

På LinkedIn er der et klart mønster:

Det er de normative, værdibårne og følelsesmæssige samtaler, der skaber reach.

Episoder som:

Hvert ton tæller. Tak Jesper Theilgaard
Top 1 på LinkedIn
ESG skal være både målbart og mærkbart. Tak Christina Blak.
Top 2 på bloggen. Top 2 på LinkedIn impressions.
Kærlighed og kindhest. Tak Steen Hildebrandt.
Kend jeres afhængighed af naturen. Tak Tobias Foght

Take-away
De rammer noget vigtigt. De minder os om hvorfor bæredygtighed betyder noget.
Det er så desværre sjældent dem, virksomhederne vender tilbage til,
når arbejdet skal i gang dagen efter.

Det virksomheder lytter færdigt til

Når jeg ser på Podcast-lytninger, ændrer billedet sig markant.

De mest lyttede episoder er de mest operationelle. Og der hvor virksomhederne følger op på flere platforme.

Episoderne der lyttes mest til

Hvordan får vi SMV’erne med? Tak Susanne Lübech
Den mest lyttede til episode.
Ikke fordi den lover quick wins – men fordi den tager realiteten alvorligt,
og angiver konkret udfordring og vejen frem.
Skab engagement med DMA'en. Tak Jonas Schnoor
DMA topper igen og igen. Analysen giver ledelsesindsigt, men det er ofte forankring og engagement der er svært.
ISO og CSRD driver en effektiv omstilling. Tak Signe Malberg
Top 3 på Spotify.
Top 5 på bloggen.
Højeste åbningsrate i nyhedsbrevet.

Take-away
Standarder er ikke sexy, men de flytter mere i praksis end de fleste keynote-slides, og når der skal implementeres i praksis så skal vi kommunikere så alle er med og indrage og engage, for det er her resultaterne skabes og har langsigtet effekt.

Dem der skaber broen til forretning

Hele serien startede med et fokus udelukkende på Dobbelt Væsentlighedsanalysen og ja, jeg ser det klart som et strategisk forretningsværktøj, uanset hvad standarderne siger.

Flere episoder kredser om samme erkendelse:

Business Case 2.0 – bæredygtig bundlinje. Tak Henrik Faarup.
Den mest læste artikel på sustainimpact.dk, top på bloggen og op på CSR.dk.
Business Case 2.0 er økonomisk oversættelse af bæredygtighed.
Og det bliver læst, fordi mange stadig mangler netop den bro.
Løs forretningsproblemer med DMA. Tak Jasper Steinhausen
Top 5 på Spotify – allerede i sæson 1.
Interviewet fokuserer netop på, at hvis du vil skabe en forskel, så er du nød til at tale ledelsens forretnings sprog og vise værdien.
Governance - nøglen til bæredygtig forretningsværdi. Tak Camilla Rose.
Når det indledende projekt er afsluttet ender indsats i beslutningsstrukturer, ansvar og prioritering.
Governance larmer sjældent på LinkedIn, men governance går igen i samtaler, der bliver lyttet færdige.

Take-Away
Efter Omnibus, så er det blevet vigtigere end nogensinde før, at koble bæredygtighed i form af risici og forretningsmuligheder for forretningen - vise værdien så I kan beslutte handlinger der skaber en reel forskel, både for virksomheden, for naturen og for os mennesker.

Når engagement og modenhed mødes med fagligheden

Endelig er der episoder, der både engagerer og bliver brugt.

Den 4-dobbelte bundlinje. Tak Thomas Canguilhem.
Størst engagement på LinkedIn. Top 5 på CSR.dk. Det sker, når værdier, forretning og systematik rammer et modent publikum på det rigtige tidspunkt.
Fra scratch til SBTi på rekordtid. Tak Asger Nor Sejersten.
Mest populære på CSR.DK i 2025
Sådan får du DMA'en gennem revision. Tak Carina Ohm.
Mest populære på CSR.DK i 2024

Take-away
CSR.dk's læsere består rigtig meget af praktikere, der arbejder med bæredygtighed og ESG i praksis. Derfor er det ikke underligt at Carinas bud på revisionen var det mest populære indlæg by far i 2024, da hun adresserede et problem som rigtig mange stod med.
Heller ikke underligt at Asger der blev SBTi certificeret på rekordtid var et rigtig post-omnibus indlæg, da det var meget praksisnært. Når Thomas og Ecotree også hittede, så gætter jeg på at det var et meget konkret mulighed for faktisk at gøre noget godt !

Min vigtigste læring efter 25 episoder

Hvis vi vil flytte bæredygtighed fra ambition til handling, så skal vi der arbejder med bæredygtig tale ledelsens og forretningens sprog, forstå hvilke risici og muligheder vores indvirkninger giver, og skal det leve skal vi kommunikere så det mærkes og engagere for at nå de langsigtede resultater.

Men i mit hoved er det stadig sådan at vi er nød til at skaffe os et solidt grundlag gennem en dobbelt væsentlighedsanalyse, så vi forstår, hvad der sker i vores værdikæde, kender vores interessenter og deres behov/krav, for derfra at omsætte indvirksninger, risici og forretningsmuligheder til initiativer der batter og måske en opdatering af værdier, politikker og strategien.